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EDIÇÃO 2026 · DISPONÍVEL

Anuário 2026

Uma visão do ontem, do hoje e do amanhã.

O guia estratégico para empresários, gestores e líderes que decidem o rumo do negócio com base em dados — não em achismos.

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11 Eixos estratégicos
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Carta do Presidente

Jefferson Henrique S. A., Presidente da JH Consultoria

Vivemos um ciclo onde o sucesso não depende apenas do esforço operacional, mas da capacidade de compreender as interconexões entre políticas monetárias, dinâmica de consumo e a evolução acelerada da infraestrutura logística e tecnológica.

" O futuro não é algo que acontece conosco; é algo que construímos hoje.

Estamos imersos na Era da Inteligência. A estratégia empresarial deve ser encarada como um organismo vivo — não basta olhar para dentro da organização; é necessário compreender como as forças tecnológicas, ambientais e geopolíticas redefinem continuamente o contexto em que operamos.

A vantagem competitiva duradoura pertence àqueles que conseguem ler os sinais do mercado com uma lente sistêmica. Reinventar exige coragem para questionar certezas e sabedoria para investir no capital humano.

Jefferson Henrique S. A. Presidente, JH Consultoria
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Assista. Entenda. Decida.

Em poucos minutos, apresentamos o que move o mercado e como o Anuário JH 2026 pode pautar suas decisões nos próximos meses.

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Os onze eixos do anuário

Análises de cenário, tendências e direcionamentos estruturados em onze capítulos para iluminar o caminho dos próximos doze meses.

  1. I

    Transformação Digital e Inteligência Artificial

    A maturidade digital das empresas brasileiras, impactos da IA na produtividade e os desafios de governança que separam as organizações maduras das que ainda experimentam.

  2. II

    Customer Centric

    O cliente no centro da estratégia organizacional. Como a experiência tornou-se o principal fator de diferenciação competitiva — acima de preço e produto.

  3. III

    Fórum Econômico Mundial 2026

    As discussões de Davos sobre reconfiguração da ordem econômica, governança tecnológica e novos motores de crescimento global.

  4. IV

    Guerra EUA–Irã

    Análise estratégica dos impactos de curto, médio e longo prazo da escalada geopolítica sobre energia, cadeias produtivas e segurança econômica global.

  5. V

    Cenário Econômico Nacional

    Indústria, comércio e serviços em 2025–2026: leitura segmentada do PIB, das assimetrias setoriais e das oportunidades em meio ao crescimento moderado.

  6. VI

    Reforma Tributária

    A transição entre 2026 e 2033 — CBS, IBS e Imposto Seletivo. Como preparar processos, sistemas e cadeias produtivas para o novo modelo.

  7. VII

    Panorama Regulatório

    A modernização institucional brasileira, alinhamento com práticas da OCDE e o Regime FÁCIL da CVM como vetor para empresas em crescimento.

  8. VIII

    Dados Setoriais

    Comércio varejista, indústria e serviços lado a lado — com indicadores oficiais do IBGE e leitura crítica das trajetórias de crescimento de cada segmento.

  9. IX

    Hubs Logísticos no Brasil

    A consolidação de polos logísticos no Sudeste e a ascensão do Nordeste como novo eixo estratégico — Pecém, Suape e a Transnordestina em foco.

  10. X

    Governança e Estrutura Empresarial

    Por que 60% das empresas fecham antes dos cinco anos — e o que diferencia as que sobrevivem: separação entre propriedade e gestão, sucessão estruturada e KPIs claros.

  11. XI

    Desempenho Institucional da JH

    A trajetória da consultoria: 62% de crescimento em 2025, presença nacional, atuação em Klabin, Raia Drogasil, SENAC e a meta de duplicação para 2026.

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Vozes que orientam o anuário

A disrupção agora é sistemática, persistente e está se acelerando.
Simon Freakley Presidente Executivo da AlixPartners
O conflito geopolítico agora é uma variável econômica.
Kristalina Georgieva Diretora-Geral do FMI
A previsibilidade importa mais do que os incentivos.
Christine Lagarde Presidente do Banco Central Europeu
Estratégia é criar um futuro que outros ainda não viram.
Gary Hamel Estrategista e autor
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